今天的案例分析课是牛占文老师讲的。说真的，在这之前如果你告诉我牛占文老师是个女老师，我绝对不会怀疑，但是一下子见到了老师，还真有一些不适应。但是，简单来说，今天老师又讲了一节我很久都没有听过得比较有意义的课了。

    最开始的十多分钟，老师了解了一些具体情况，像其他老师一样，但是并没有对来上课的人有这么少有太多抱怨，而是给大家讲了未来工作的前景，听起来真得很有信心啊，工业工程，很不错的专业。工业工程师，制造部门经理，总监阿什么的。最关键的是他对大家找工作很热心啊，当时说今天来的人如果找工作的他可以帮忙啊，而且它也确实认识不少的企业，上届的师兄被介绍到西门子就很不错。最起码西门子这边还要他介绍人，还有其他不少的企业。我对老师这一点很满意，而且他讲课基本上属于听起来还算有意思的。

    最有意义的一点是，他今天真的上了一节案例分析课，他很长时间以来一直在做精益生产方面的研究，今天也主要讲这个，给我们看了一个丰田工厂的拍摄片断，是在工人生产过程中随意拍的，看了十多分钟的录像，我们接下来要讲一讲自己都看到了什么，当然是用学过的工业工程知识了。到场的几个同学都说了，真的有一种大家各抒己见的感觉，气氛也并不像一些老师上课那样让大家感觉到紧张，都不说话，气氛很轻松。

刘洪伟老师之前讲了两节课的TPS以及LP，大家对这个有了一定的了解，当然由于时间过得比较长了，他讲的具体是什么我记不清楚了，但是感觉上讲了很多历史进程方面的东西，使大家对整个东西有个大概的了解。丰田生产方式，总体构架，组成部分。而今天牛老师讲的，通过这个录像，让我们更加认识到了一些具体的东西。认识到了这几样东西的重要性。

      1.物料搬运，对于现在需求日益不断变化的订单，企业需要生产多品种，小批量的产品，需要混线生产，所以生产过程当中的物料搬运就成了一门非常需要注意的学问。

      2.U型线的生产布置，减少人员来回走动距离，1人多工序，保证均衡作业。

      3.标准作业，人机作业合理配置。这个时候才知道基础IE里面讲到的人机联合操作分析有多么重要。

      4.防错技术，是保证了丰田质量水平如此高的一个原因。3PPM，真得很厉害。何老师研究的东西里面，应该就有这些。

      5.多技能工，弹性作业人员，因为企业生产很大程度上依靠订单，一段时期内的生产计划是根据订单来制定的，所以有时候工作量大，需要很多人多工种来操作，有时候工作量不大，可能就需要安排较少的人员，而这些人员要完成所有的工作就必须有能力完成多工种的工作。

      6.人机工程，作业简化。这个很重要。看着录像中的操作工人真的很忙，就算是工作两个小时，然后休息十分钟， 然后再工作两个小时，但是就算看着这么忙也很累，为什么仍然可以实现那么高的生产率和很低的成本，很高的收益呢？丰田的机械化程度很高，虽然人要一直工作，但是人所作的工作都是非常简单很容易操作的工作。而国内很多企业，工人工作时间不长，但是感觉到很疲劳，因为很多需要机器来做的重工作都有人来做，所以人感觉很累，而且效率难以提高。这就需要对工人的工作的设计，生产工艺的设计，做好生产工艺准备等等。

      还有一点印象比较深刻，就是丰田的工厂一点也不气派，厂方简陋，完全没有世界超级企业的风头，但是却早出了有如此高质量的产品，创造了让全世界都向其学习的生产方式，丰田的人对中国大陆企业的气派完全以为浪费，确实是个问题啊，我们的企业表面功夫不输，但是实际上还有很大很大的差距。

     后面的课老师还要讲什么是浪费，这也是非常重要的问题，用老师的话说，虽然是一节课，但是会让大家对观察企业的生产情况有比一般人有更敏锐的洞察力。